Ovaj relativno novi termin zvuči kao nešto iz idealističkog manifesta za budućnost, zar ne? No, unbossed kultura nije futuristički san, već naša sadašnjost i stvarnost koja mijenja način na koji radimo, razmišljamo i surađujemo. Pitate se kako?
Pa, riječi poput "transparentnost" i "empowerment" često ostaju samo buzzwordovi, dok je unbossed kultura ponudila osvježenje kakvo traže moderne generacije. Ona ruši tradicionalne strukture moći, promovira povjerenje, otvorenost i suradnju te stavlja ljude ispred procesa. I ne, ovo nije još jedan korporativni trik za povećanje profita (iako to svakako dolazi kao nusprodukt). Ovo je način poslovanja koji stvarno funkcionira jer u svom središtu ima ono najvažnije: čovjeka.
Što je točno unbossed kultura?
Biti lider danas ne znači samo upravljati, nego i osnaživati, poticati, motivirati, inspirirati. To je filozofija koja se sve više pojavljuje u modernim organizacijama, a koja nosi naziv unbossed kultura. Ako ste roditelj, poduzetnik, ili čak samo netko tko promatra dinamičan svijet poslovanja, možda ste već svjesni da klasičan, autoritarni pristup vođenju postaje sve manje efektivan. No, što zapravo znači “unbossed” i kako točno takav pristup može unaprijediti današnje poslovanje?
Predlažemo da zamislite ured bez mikromenadžmenta, gdje se ne morate osjećati kao da trebate odobrenje za svaku sitnicu. U takvom okruženju, unbossed kultura temelji se na povjerenju, autonomiji i međusobnom poštovanju. Umjesto da šef bude središnja figura koja sve kontrolira, fokus je na timovima koji preuzimaju odgovornost za svoje projekte. Ova filozofija ohrabruje zaposlenike da djeluju kao poduzetnici unutar svoje tvrtke, donose odluke i preuzimaju inicijativu bez stalnog nadzora.
Prema riječima Larsa Kolinda, jednog od pionira ove ideje, tradicionalne hijerarhije često guše kreativnost i inovaciju jer ljudi ne rade najbolje kad im se govori što da rade, nego kad osjećaju da imaju slobodu i podršku da sami istraže rješenja.
Važno je naglasiti kako unbossed kultura ne podrazumijeva kaos ili anarhiju. Naprotiv, radi se o strukturiranoj slobodi, odnosno o stvaranju okruženja gdje je svaki član tima potaknut da doprinosi, inovira i odlučuje bez straha od osude. Umjesto šefova koji nadgledaju svaki vaš korak, imate vođe koji vas inspiriraju i podržavaju. Zvuči li vam ovo kao nešto što bi mame i tate, poduzetnici i milenijalci trebali prigrliti?
Zašto je unbossing bitan upravo sada?
Ipak, ostaje pitanje zašto je unbossed pristup toliko privlačan baš sada, u ovo doba ubrzanih promjena, nesigurnosti i stalne borbe za ravnotežu između privatnog i poslovnog? Možda zato što smo kolektivno iscrpljeni modelom koji nas tjera da budemo produktivni pod svaku cijenu, dok istovremeno ignorira našu potrebu za svrhom, povezanošću i autonomijom.
Teorija unbossinga prema Motivation Codeu obećaje:
- povećanu agilnost - s manje slojeva upravljanja, proces donošenja odluka postaje brži
- inovaciju - poticanje stvaranja i iznošenja novih ideja njeguje kulturu kreativnosti, a ekperimentiranje s idejama do željenih inovacija
- bolju komunikaciju - jasno je kao dan da su određene pozicije u korporacijama takve da su bliže kupcima (klijentima) te da kao takve mogu imati izravan uvid u stvarne tržišne uvjete prema čemu se onda mogu i donijeti bolje strateške odluke te bolje osluškivanje onoga što kupci žele i trebaju
Milenijalci i generacija Z danas čine značajan dio radne snage, stoga su se i prioriteti promijenili. Radnici više ne traže samo sigurnost zaposlenja ili dobru plaću. Oni traže svrhu, fleksibilnost i priliku za osobni rast. Upravo unbossed pristup savršeno odgovara na ove zahtjeve. Umjesto fokusiranja na stroge KPI-jeve, tvrtke koje prihvaćaju ovu filozofiju ulažu u osobni i profesionalni razvoj svojih zaposlenika. Rezultat su zadovoljniji radnici, niža stopa fluktuacije i povećana produktivnost.
Harvard Business Review ističe da tvrtke koje implementiraju ovakvu kulturu bilježe rast u inovacijama i bolje financijske rezultate. Zaposlenici koji osjećaju da su cijenjeni i uključeni u donošenje odluka pokazali su 23 % veći angažman, što je ključni faktor za uspjeh svakog poduzeća.
Kako uspješno prakticirati unbossing?
Za početak, prestanite misliti da morate baš sve imati pod kontrolom 24/7. Uzmite si malo slobode. Unbossed kultura počinje s priznanjem da nisu svi zadaci jednako važni, a nisu ni svi ljudi jednako odgovorni za sve. Ona je dokaz da ne morate biti uvijek rastegnuti sve na sve strane - posao, obitelj, prijatelji, kućanstvo. Umjesto toga, važno je fokusirati se na ono što možete kontrolirati i u kojem trenutku. To može značiti delegiranje zadataka na članove obitelji, na suradnike, ili čak na automatizaciju koja vam olakšava život.
Također, važno je imati na umu da treba graditi okruženje u kojem se zaposlenici osjećaju ugodno i sigurno na glas izreći sve svoje ideje bez osude i bez očiglednih hijerarhijskih barijera. Stvoriti psihološki siguran prostor za zaposlenike znači olakšati nepotrebne zavrzlame oko organizacijske komunikacije i omogućiti im da se sigurnije kreću prema pronalasku motivacije i rješenja za sve poslovne izazove.
Isto tako, treba razumjeti da se burnout ne događa samo zbog previše rada, već i zbog nedostatka slobode i kontrole. Ako želite uspješan unbossing, morate omogućiti sebi slobodu da odredite kako će izgledati vaš radni dan, bez nametnutih očekivanja i previše zadataka koji vam nisu nužni. Uspješan unbossing zahtijeva i promjenu u razmišljanju: kako biste bili uspješni, morate osnažiti druge oko sebe, delegirati zadatke, i naučiti se osloniti na timsku podršku.
Ako želite ostati relevantni u ovom dinamičnom svijetu, unbossed kultura je korak u pravom smjeru. No, biti unbossed ne znači samo ukidanje autoriteta. To je i prepoznavanje da prava moć leži u davanju povjerenja ljudima koji stvaraju vašu tvrtku, koji na kraju oblikuju vaš uspjeh. To je način da se zadrži vitalnost, kreativnost i lojalnost zaposlenika u okruženju koje se stalno mijenja, gdje ne radimo iz straha, već iz motivacije i povjerenja.
Za mame, tate i poduzetnike, ovo je poziv na akciju. Ako želite izgraditi tvrtku koja raste i razvija se u skladu s vremenom, unbossed kultura je možda upravo ona promjena koju ste čekali. Osnažite svoje ljude, dajte im prostor da donose odluke i gledajte kako vaša tvrtka doseže nove visine.
Izvor naslovne fotografije: Pexels
